Una cosa velocissima. Il Presidente non ha bisogno di rafforzativo, però se posso parlare per la mia esperienza. Ci siamo insediati il 25 luglio di due anni fa.
Abbiamo trovato un'azienda secondo me, in base alla mia esperienza, e comunque per me è veramente una palestra importante. Ho trovato sei settori completamente diversi, contratti completamente diversi, proroghe su proroghe, perché comunque nel 1987 ero abbastanza bambina, quindi hanno portato avanti queste proroghe e ci siamo trovati veramente una palla di fuoco. Quindi appoggio totalmente quello che dice il Presidente, ma non perché vogliamo vendere fumo.
Abbiamo fatto un continuo e costante studio anche con Alberto, lo stiamo ancora facendo, proprio non solo sulle carte.
E appoggio totalmente quello che dice Paolo, ma non perché è Paolo, che sa che lo stimo, ma perché effettivamente abbiamo trovato una situazione, posso permettermi un'azienda ferma anni 80-90, nel senso che ha bisogno di essere rimodernata, erano 300 e passa dipendenti, come ha ben detto, siamo passati a 50 elementi e bisogna ottimizzare, bisogna risparmiare, bisogna fare i conti come una brava casalinga, una brava madre fa a casa, cioè cerca di farli quadrare un pochettino e, ripeto, penso sicuramente che questo piano industriale, che adesso sembra un pochettino un po' tutto fumo, porterà dei risultati, nel senso che ci vuole tempo e, come tutte le cose un po' ferme da tanti anni, girare la clessidra non è semplice.
Però appunto a supporto io posso dire soltanto questo: costante lavoro e presenza soprattutto nel posto, sul posto, perché io non sono di Rovigo, però comunque andiamo sul posto, andiamo a vedere dove ci sono problemi con gli alberi, andiamo a vedere dove ci sono effettivamente, abbiamo fatto più di un sopralluogo anche al multipiano, e c'erano veramente delle discrasie tra l'esterno, l'interno, non sicurezza, denunce di atti vandalici. Abbiamo tante cose all'interno di ASM.
Quindi io ci credo, ci credo in questa squadra. Ovviamente come in una famiglia, ci sono momenti che sono top, momenti che sono meno ad alto livello, però se comunque in sinergia continuiamo sotto questo profilo, secondo me possiamo farcela.
Effettivamente c'è tanto lavoro ancora da fare, però secondo me questo piano industriale, anche se è un primo passo, è un passo verso un cambiamento che però deve essere a lungo termine, cioè le magie, arrivo anch'io da derivazione cattolica e faccio questa battuta: Gesù attualmente non potrebbe fare miracoli. Io ci credo, però è diventato un po' vecchietto per fare miracoli. Quindi dico: sì, non vendiamo miracoli, però ci vuole tempo, ci vuole tempo e costanza.
Tutto qua.