Erika De Luca

Buongiorno a tutti. Grazie al Consigliere Tovo. Come sapete il Comune, ancora nel settembre del 2025, ha partecipato al FUNT annualità 2025, mediante la candidatura di quel progetto che ormai è noto, nel senso che avete tutto di quel progetto perché è stato comunque discusso anche in un Consiglio Comunale del settembre 2025.

Il progetto, contrariamente ad altri, è risultato ammissibile, quindi è stato ammesso perché è in graduatoria. In realtà però cosa è successo? Ci sono 160 candidature; solo le prime 19 candidature sono state finanziate.

Questo perché? Perché c'è stato un esaurimento delle risorse. C'è stato tra l'altro anche il Comune di Cortina che ha fatto un po' all'asso pigliatutto.

Quindi praticamente noi, nella nostra candidatura siamo risultati, vado un po' a memoria poi comunque produrremo tutto con la risposta scritta, circa a metà. Quindi il progetto comunque era meritevole di accoglimento ed è stato infatti ammesso. Succede poi che speravamo tutti in uno scorrimento di graduatorie; cosa che però non si è verificata e il 1° maggio 2026 è uscito un nuovo bando, FUNT 26, con però il termine ultimo il 31 maggio.

Quindi capisce che il termine era veramente ristretto per trovare intanto la quota di cofinanziamento, fare le variazioni di bilancio, ritornare in Consiglio Comunale in 30 giorni. Rischiavamo di fare le corse che abbiamo fatto dal 1° agosto 2025 al 15 settembre 2025, che era il precedente FUNT 25; noi abbiamo con gli uffici provato a fare anche questo, però non riuscivamo proprio con le tempistiche. Quindi cosa ho fatto?

Siamo andati a parlare con la Regione, perché comunque anche il FUNT 26 prevedeva una quota del 20% per i Comuni e la solita quota dell'80% per le Regioni. Quindi sono andata a parlare con la Regione, ho presentato il medesimo progetto del medesimo, quindi non abbiamo pagato altre Società di servizi, non abbiamo pagato altri progettisti, perché comunque, ripeto, il progetto era meritevole, infatti è stato dichiarato ammissibile. Quindi cosa è successo?

Che abbiamo preso lo stesso progetto, l'ho portato in Regione, ho discusso con la Regione e la Regione con l'80% ha finanziato tre progetti di cui il nostro. Quindi quello che avete letto sul giornale è lo stesso progetto che avevamo presentato di rigenerazione area delle Torri e del centro di Rovigo Corso del Popolo.

L’Amministrazione poi ha fatto una delibera dove ha manifestato questo interesse; la Regione quindi l'ha riconosciuto tra i tre e adesso a settembre, appena il Ministero darà i fondi, noi partiremo con la progettualità che è 2026-2028. Darò poi anche risposta scritta in maniera più puntuale sui dati che le dicevo.

Buongiorno all'aula, buongiorno a tutti. Gli eventi sono sempre stati pubblicizzati. Lo abbiamo fatto anche l'anno scorso se si ricorda nel corso della Commissione, dove sono stati presentati eventi per ben quattro mesi.

Lei stesso, Consigliere Frigato, ne è stato anche sorpreso positivamente, perché mi ricordo che ha anche detto “Bene, tanti eventi ci sono e sono contento”. Questo era stato detto all'interno della Commissione dell'anno scorso. L’Amministrazione sta lavorando a questa programmazione, a questa pianificazione.

Ovviamente come sa, bisogna programmare l'evento; per programmarlo, bisogna avere il budget, quindi la disponibilità economica. Poi ancora dobbiamo, oltre a creare quell'evento singolo, metterlo all'interno di eventi per quattro mesi, perché io ho la bozza, e ho una bozza che va dal 1° giugno fino quasi al 10 ottobre. Quindi ci sono tantissimi eventi, che sono alcuni dell’Amministrazione, quindi decisi dall’Amministrazione, altri invece da terzi.

Quindi tutti questi eventi devono anche essere messi in collaborazione con gli eventi di terzi, con i festival, con tutti i festival, con tutti gli eventi che entrano poi anche nel plafond della Fondazione Cariparo.

Quindi c'è veramente un lavoro di sinergia, di collaborazione, di incastro, anche perché l'obiettivo è quello di non creare eventi in sovrapposizione, ma cercare di fare una scaletta in maniera tale da occupare tutti i weekend e non creare più eventi che poi vanno a perdere anche l’attrattibilità e soprattutto le persone che vi partecipano.

Abbiamo una riunione con il commercio, prevista per lunedì 8, dove quindi ci saranno proposte e iniziative per quanto riguarda il commercio, quindi anche una condivisione di queste programmazioni.

Ovviamente i temi del commercio sono molteplici: vanno dai parcheggi, alla viabilità, agli eventi, quindi sono tutti argomenti che discuteremo poi lunedì, anche se in realtà io in questi mesi ho incontrato anche singolarmente i vari commercianti, inteso come abbigliamento e come bar, quindi somministrazione di alimenti e bevande. Questo perché ovviamente loro vengono e mi propongono vari eventi.

Quest'anno, anticipo, non ci sarà più solo il venerdì sera, ma ci saranno accordati dei locali che faranno al mercoledì, qualcuno al giovedì e qualcuno al venerdì. Quindi non è semplice mettere in relazione tutti questi eventi e quindi tutte queste Associazioni, queste Fondazioni, questi commercianti che decidono di investire in eventi per la città. E’ vero, è uscito un bando.

Questo è un bando esplorativo, che non vuol dire che l’Amministrazione non ha idee, anzi l’Amministrazione ne ha di idee ma, come dicevo poc'anzi, bisogna inserirle all'interno di un calendario di ben quattro mesi. Quindi stiamo lavorando. A breve se vuole facciamo anche una Commissione, come ho fatto l'anno scorso, che così ci sarà e avrete anche il piacere, quindi avrò il piacere anch'io di condividerlo con voi.

Ho fatto anch'io una ricostruzione con gli uffici, perché era un evento del 14 febbraio 2025 con fattura poi arrivata a gennaio 2026. Succede questo: era una ricorrenza di San Valentino, dove ci si era messi d'accordo di aiutare un po' per quella serata i locali del centro e quindi il Comune si era fatto carico di questi diritti SIAE. Erano tre giovani ragazzi di Rovigo che andavano nei ristoranti e i locali dalle ore 19 alle ore 23 per intrattenere un po' il pubblico e quindi per aiutare i locali del centro.

E il Comune si doveva comunque fare carico, quindi era specificato che il Comune si faceva carico dei diritti SIAE. La fattura purtroppo però non era arrivata nell'immediatezza ma, un po' come era successo poi, come sapete, con la SIAE del teatro, quindi il capitolo SIAE del Teatro, le fatture arrivano sempre un po' tardivamente rispetto a quella che è la programmazione e quindi l'evento.

Inizialmente gli uffici pensavano, e avete visto che allegata alla delibera c'è anche la relazione a firma del Dirigente Plechero che spiega un po' tutto quanto accaduto, e spiegava anche come questa spesa doveva essere impegnata in un capitolo SIAE Eventi. In realtà però il capitolo SIAE Eventi non c'era e quindi gli uffici avevano chiesto di imputarla alla SIAE Teatro.

Correttamente ragioneria ha rilevato che non era possibile perché era un evento che si era verificato precedentemente rispetto anche alla fattura e quindi non era possibile procedere con un ordinario impegno successivo. Quindi si è trattato di una irregolarità nella procedura contabile che però, visto un po' l'importo e anche alla luce del fatto che comunque il Comune si era impegnato in tale adempimento a favore dei locali, l’Amministrazione ritiene corretto sanarla.

Buongiorno a tutti.

Io ringrazio il Consigliere Avezzù perché è importante questa domanda, ma soprattutto la riflessione poi per meglio capire quello che questa Giunta appunto ha pensato per il museo, e mi permette quindi di meglio spiegare - anch'io ho letto un po’ di commenti e di articoli di giornale in tal senso - questa domanda mi permette di meglio spiegare a tutti quello che è il progetto, che proprio è un progetto di ripensamento del museo, ma del museo nel suo complesso, quindi per l'intero Monastero, e soprattutto di farvi un po’ capire quelle che sono le fasi di questa progettualità di ripensamento.

Quest'idea nasce proprio dall'esigenza, sappiamo, l'ha appena detto anche lei Consigliere, ovviamente il museo è il polo più debole in questo momento, il punto culturale più debole, perché comunque è il meno appetibile.

Non possiamo paragonarlo di certo al Roverella e a quello che viene creato da Roverella, anche perché comunque la gestione del Roverella è una gestione esterna, soprattutto affidata ad una potenza che è la Fondazione Cariparo, e quindi già di per sé partiamo già con una base ben diversa, strutturale e anche economica.

Detto questo, il progetto si chiama nello specifico “Ripensamento del sistema di offerta del Museo dei Grandi Fiumi”, quindi un ripensamento a 360 gradi che va a colpire vari aspetti, quindi dall'allestimento, alla governance e a vari aspetti. Questo è un progetto che il Comune ha affidato a una Fondazione, alla Fondazione Fitzcarraldo, che è una Fondazione che si occupa proprio dei musei e quindi di ripensare, anche in chiave ovviamente più moderna, l'idea appunto del museo oggi come oggi.

E poi ovviamente con la collaborazione e il sostegno anche economico della Fondazione Cariparo. Il progetto consta di quattro fasi. Sono siamo oggi ad una prima fase.

Le quattro fasi però termineranno ad agosto.

La prima fase è analisi e conoscenza, cioè stiamo facendo un sopralluogo e un'analisi di quello che è l'immobile, ma soprattutto in questa prima fase, che è il punto più importante, sono le interviste dirette, cioè vengono intervistati i maggiori esponenti culturali della città, quindi dalle Fondazioni, all'Accademia dei Concordi, a tutte le realtà che comunque lavorano anche all'interno, quindi anche tutte quelle Associazioni che lavorano già all'interno del Museo dei Grandi Fiumi, ma anche tutti i soggetti importanti e culturali che fanno eventi, quindi soggetti terzi rispetto a noi.

Questa prima analisi punta a capire quelli che sono i punti di forza e anche di debolezza, per cercare poi di migliorarne ovviamente anche l'attrattività. Qui siamo alla prima fase e questa prima fase terminerà a fine marzo. Inizierà poi una seconda fase dove effettivamente ci saranno degli scenari, o meglio la Fondazione Fitzcarraldo è forte di questo perché ha già ripensato ad altri musei a livello nazionale, quindi un confronto di casi ed esperienze similari al nostro museo.

Qui è vero che si parla di un possibile assetto di governance o comunque di altri scenari, ma è uno studio, cioè attenzione che qua l’Amministrazione non ha deciso di dare all'esterno, quindi nessuna preoccupazione né per i nostri dipendenti e neanche per tutto l'assetto. E’ semplicemente uno studio, quindi per capire quella che potrebbe essere la miglior governance, e quindi per capire se va bene il pubblico, va bene una gestione più privata o va bene un misto.

Però questo noi non lo possiamo sapere finché non finisce tutta questa progettualità. E poi, ripeto, non abbiamo ancora deciso niente. E’ semplicemente uno studio proprio per andare a cercare la chiave migliore per rendere più attrattivo il nostro museo.

Poi ancora ci sarà una terza fase che parla di progettazione di allestimenti, quindi anche lì invece si scenderà nel campo, si vedranno quelli che sono gli allestimenti migliori, quindi magari anche con una chiave, come dicevo poc'anzi, più moderna.

Infine poi la quarta fase che è la redazione di un capitolo proprio tecnico, dove poi però ci sarà una gara, che è un po’ quello che ha fatto la Fondazione Cariparo con il Roverella per quanto riguarda poi tutta la parte esterna che avete visto in questi giorni che è stata realizzata. Quindi tutto quello che noi stiamo facendo, lo stiamo facendo comunque per migliorare il museo e quindi per la nostra città e per il nostro museo. Grazie.

La domanda è molto articolata e prevede una risposta molto articolata, e quindi risponderò per iscritto.

Visto il corretto interesse di questa struttura, di questo complesso, io avevo parlato un po’ della progettualità e ovviamente qui con pochi minuti, con le quattro fasi, quindi con i quattro step, visto che devo rispondere al collega Frigato, risponderò puntualmente con tutta la progettualità anche a lei, Consigliera Biasin.

Buongiorno a tutti. Stiamo chiudendo le progettualità 2025, le siamo proprio ultimando, con la Dirigente della cultura Dottoressa Pattaro. Per quanto riguarda il 2026, abbiamo già contattato la Fondazione e dopo il 7 gennaio ci troveremo per discutere delle nuove progettualità e ovviamente poi buttare giù un po’ quella che è la programmazione e le intenzioni di questa Amministrazione come plafond della Fondazione Cariparo.

Quindi questa è un'attività che, come abbiamo fatto l'anno scorso, faremo poi nel mese di gennaio, fine gennaio, per tirare poi le somme con la progettualità nuova.

Buongiorno a tutti. Questa delibera concerne una revisione periodica delle partecipazioni societarie, quindi sulla base dei dati che avevamo nel 2024 e su quello che accadrà poi, quindi una prospettiva del 2025. Andiamo per ordine ad esaminare le singole partecipazioni societarie.

Attiva SpA.: voi sapete che questa Società è una Società in liquidazione dal 2013; come misura di razionalizzazione quindi è la liquidazione; la conclusione della procedura di liquidazione, quindi fallimentare, doveva avvenire entro il 31.12.2026, però con una nota di ottobre 2025 i curatori fallimentari comunicavano l'impossibilità di procedere con la chiusura nel termine precedentemente indicato il 2026, e davano quindi per la conclusione un nuovo termine indicato al 31.12.2027.

Per quanto riguarda invece l’AS2, la Società ha registrato una perdita di esercizio per il 2024 pari a 291.503 euro e un'altra perdita poi per l'anno successivo, quindi il 2025, perdita stimata in 250.000 euro.

Abbiamo assistito poi, è venuto qui come sapete nel precedente Consiglio Comunale del 7 ottobre il CdA, che ci ha diciamo illustrato un po’ quella che era la struttura e la situazione della Società e una necessita poi, parlando appunto del 2025, di una riduzione dei costi strutturali e una necessità di aumentare i ricavi, quindi con nuovi incarichi e nuove commesse.

Come misura di razionalizzazione abbiamo però indicato la predisposizione, perché è necessario predisporre un piano industriale, quindi un piano industriale 2026-2028 e quindi una programmazione, cioè che la Società ci indicasse più in dettaglio quella che poteva essere la programmazione, per arrivare non dico a un utile, quantomeno ad un pareggio per l'anno successivo. Abbiamo poi il Censer.

Per quanto riguarda il Censer, sapete che è una Società che ha maturato delle perdite per quattro esercizi su cinque, ovviamente tenendo in considerazione il periodo 2020- 2024. La Società ci ha comunicato che ha in programma alcuni interventi su quelli che sono gli edifici di proprietà, ovviamente interventi che vanno necessariamente poi a incidere su quello che è il conto economico, per 530.000 euro, generando quindi un risultato d'esercizio negativo sempre nel 2025 per 670.000 euro.

Ancora, avevano appunto paventato degli interventi finanziari che avevano una ricaduta poi sui Soci per due milioni di euro nel periodo 2025 e 2026. Come sapete vi era un accordo quadro sottoscritto dai Soci ancora nel 2021, che prevedeva il recesso dalla partecipazione al Censer, che quindi è attivabile da questo momento, e il termine temporale di recesso è previsto il 5 agosto 2026.

Abbiamo poi la Polesine TLC, che prevede due misure di razionalizzazione, cioè la prima che è quella della fusione per incorporazione in un'altra Società ed è il percorso che è stato portato avanti ed è già stato attivato dalla partecipata ASM Rovigo SpA. La conoscete, la Società Polesine TLC è una Società che segna bilanci positivi, quindi in utile, ma il fatturato resta comunque sempre inferiore a un milione di euro.

E’ una Società che ha quindi sempre registrato positività, risultati positivi; è un'azienda priva di indebitamenti, quindi non ha alcun debito verso le banche o con il personale, e per quanto riguarda il personale è limitato ad una unità. Quindi come misura di razionalizzazione, cioè la fusione per incorporazione appunto in ASM, si prevede che la procedura termini entro il 31.12.2026.

Poi invece sempre la Polesine TLC ha l'altra misura di razionalizzazione, che è il recesso, e questo ovviamente è già stato attivato in data 2 settembre 2025, è il percorso di recesso dall'altra partecipata Ecoambiente Srl. Per quanto riguarda invece tutte le altre Società, queste vengono mantenute senza interventi. Grazie.

Parliamo di trasporto scolastico ed è doverosa una premessa. Sapete che è un servizio importante ed è un servizio anche molto utilizzato perché viene sviluppato porta a porta, utente per utente. Vi sono quattro fasce ISEE e queste fasce, così come le tariffe, erano ferme da oltre quattro anni, cioè dal 2021.

Voi sapete che vi è stata nel 2024 una gara andata deserta; le conseguenze di questa gara deserta hanno determinato poi un incremento nella misura del 36% di un servizio che è già con un rapporto 1 a 9, cioè le famiglie pagano 100.000 euro di fronte ad un servizio che oggi all’Amministrazione costa 900.000 euro. Questo anche in conseguenza, come dicevo, della gara deserta, e quindi dell'incremento che ha portato al 36%. Cosa vuol dire 36%?

Vuol dire un costo annuo in dieci mesi di 930.325 euro. L’Amministrazione quindi con questa delibera ha deciso, sempre mantenendo quindi questo rapporto 1 a 9, ma di aumentare solo parzialmente il servizio, cioè neanche nella misura totale del 36% che è stato il nostro incremento, ma nella misura del 24%. Cosa vuol dire in soldoni, cioè nella praticità?

Questo vuol dire che, guardando le quattro fasce ISEE che, ripeto, sono rimaste inalterate da anni, comportano un aumento al mese di 3,30 euro per la fascia più bassa e 4,80 euro per la fascia più alta. L’incremento, anche in termini percentuali, ha una ripercussione in quella che è la fascia media e la fascia alta.

Solo alcune precisazioni. Come dicevo prima, la premessa era doverosa, cioè è un servizio porta a porta, utente per utente, quindi non con punti di raccolta che potrebbero anche costare meno. L’Amministrazione ha deciso e continua a fare questo servizio, che è un servizio essenziale, importante, ma ripeto, è porta a porta, e i nostri utenti aumentano negli anni sempre di più.

Prendiamo in esame la fascia debole, che è quella di maggiore interesse. Noi stiamo parlando come aumento, quindi andiamo un po’ a vedere l'aumento, perché poi se parliamo di mesi e parliamo di anni, cioè dei dieci mesi, è ovvio che il dato è diverso. Prendiamo in esame la fascia debole, quindi con ISEE entro gli 8.000 euro, quello che incide, quindi quello che è il costo.

L’aumento in dieci mesi, ripeto della sola andata o del solo ritorno, quindi di una corsa o di una tratta, è di 33 euro spalmato in dieci mesi; per quanto riguarda invece l'andata e il ritorno, parliamo sempre nell'anno nei dieci mesi di 60 euro, quindi un'incidenza in termini percentuali del 20% rispetto a tutte le altre fasce.

Consigliere Frigato, non è che bisogna moltiplicare per tre, perché ci sono delle importanti riduzioni, cioè il secondo figlio 30%, terzo figlio 50%, quindi il conteggio è un po’ diverso. (Voce incomprensibile dall’Aula)

Sto replicando a una precisazione avendo fatto la moltiplicazione per tre. Grazie.

Proprio per completezza, per rispondere appunto a una domanda sempre sulla fascia bassa. L’incidenza in termini del 20% corrisponde a 5.350 euro, quindi spalmati sui 120 utenti, stiamo parlando di una media di 40 euro sempre su dieci mesi, proprio per voler chiudere cerchio. Poi tra l'altro faccio solo questa considerazione e poi taccio.

Per quanto riguarda la revisione, quindi il nuovo ragionamento sulle tariffe ISEE, io faccio presente a quest’aula una cosa: che questo lavoro era già stato fatto nel 2022 e mi rivolgo in particolare al Consigliere Tovo, perché con i miei uffici noi abbiamo fatto un ragionamento in questi termini e abbiamo guardato tutto quello che l’Amministrazione ha fatto in questi ultimi cinque anni.

Quindi Consigliere Tovo lei aveva fatto, con gli obiettivi PEG del 2022, un tavolo di lavoro, aveva fatto anche uno sviluppo su due nuove fasce e su tre nuovi ragionamenti proprio che portavano ad un innalzamento delle fasce ISEE, che però evidentemente non avevano prodotto alcun risultato in termini di positività e di aumento, perché era stato fatto questo conteggio, era stato visto che c'era stato un parziale aumento ma non un aumento considerevole, al punto che era arrivata una nota a firma della Dirigente Orna il 19 dicembre 2022, doveva essere controfirmata da lei per andare avanti; in realtà poi non è stato fatto più niente, quindi non c'è stato neanche più questo aggiornamento.

Quindi un immobilismo di due anni. Noi abbiamo fatto simulazioni, abbiamo fatto conteggi, e come Amministrazione abbiamo deciso di optare per questa scelta. Grazie.

Iniziamo dalle tariffe della refezione scolastica. Ci sono cinque fasce: quattro fasce che vanno dai 3.000 euro ai superiori di 8.625 euro, che sono ferme dal 2012, rimaste invariate dal 2012. E’ stata poi introdotta nel 2017 la fascia di esenzione dal pagamento per ISEE inferiori o uguali al 3.000 euro, quindi tariffe ferme dal 2012, parzialmente una modifica nel 2017, introducendo solo l'esenzione.

C'è stato un incremento importante anche per quanto riguarda la refezione scolastica, e parlo dell'aumento dei singoli costi unitari del pasto: dal 2021 ad oggi ogni anno ci sono stati degli aumenti sensibili importanti, perché siamo passati da 4,64 euro a pasto, a 5,35 euro, quindi un aumento del 15,4%.

L’Amministrazione ha deciso di aumentare le tariffe, anche qui non totalmente quindi del 15%, ma di un parziale 10%, che in soldoni vuol dire per la prima fascia, che è quella dell'esonero, zero; per la seconda fascia 0,10 centesimi a pasto e l'ultima fascia 0,50, quindi una progressione di 0,10, 0,30 e 0,50.

Questo comporta una aumento mensile, ovviamente come mi chiedeva la Consigliera Crivellaro, noi il conteggio l’abbiamo potuto fare solo guardando, perché è un conteggio difficile, l’abbiamo fatto però guardando il conteggio, o meglio il numero degli utenti a novembre 2025, quindi 957 utenti alla data del 30.11.2025; questo comporta un maggiore introito per il Comune di 3.950 euro nel mese di novembre, quindi con riferimento al mese di novembre, e l’89%, cioè l’incidenza dell’80% è sull’ultima fascia, quelli per ISEE superiori a 8.600 euro.

Logicamente per tutti gli altri argomenti mi associo a quello che ha già detto l’Assessore, quindi il collega Bimbatti. Una precisazione per quanto riguarda invece le sale. Innanzitutto a me non risulta che la Gran Guardia sia priva di riscaldamento.

Il riscaldamento c’è ed è perfettamente funzionante, quindi non comprendo… (Voce incomprensibile dall’Aula)

C’è il riscaldamento, c’è il calore, c’è il riscaldamento. Lei prima ha detto che il riscaldamento non c’è neppure in Gran Guardia. Detto questo, faccio solo presente una cosa.

Noi conosciamo bene i problemi che ci sono delle Associazioni, tant’è che le tariffe sono state fatte con le diminuzione del 50% di alcune fasce, quasi tutte le Associazioni, e in più ricordo che questa Amministrazione, che comunque conosce bene le problematiche che ci possono essere anche di un noleggio e le belle iniziative che qualche associazione vuole fare, molte volte fa mancati introiti.

Quindi alla luce del 50% della tariffa e dei mancati introiti, io credo che noi siamo molto attenti ad alcune problematiche delle Associazioni e della città. Detto questo, andando nello specifico, la Pescheria, la tariffa nel 2025 era di 28 euro. Abbiamo messo la tariffa dei 30 euro.

Quindi parliamo di 2 euro, e tra l’altro ricordo che se guardiamo, perché quasi tutte le Associazioni pagano al 50%, parliamo di 14 euro contro 15 euro dell’attuale modifica. Per quanto riguarda la Gran Guardia, la Gran Guardia era 20 euro. Abbiamo deciso di portarla a 30 euro, anche qui vale il ragionamento della scontistica del 50% per le Associazioni, quindi questo l’abbiamo deciso di fare perché abbiamo fatto un progetto.

In Gran Guardia c’è una progettualità che è stata già parzialmente fatta, perché oggi c’è tutta l’illuminazione nuova che prima non c’era, ci sono le sedute nuove ed è stata fatta la pittura. In più, con il mese di gennaio, finiamo un importante progetto, un importante lavoro, che trasformerà quella sala che è il cuore della nostra città. Quindi le motivazioni ci sono, sia nella ristrutturazione che anche nella parametrazione rispetto a tutte le altre sale. (Voce incomprensibile dall’Aula)

Buongiorno a tutti. Grazie dell'interrogazione. In realtà è già andata in Giunta, la settimana scorsa la delibera è già stata preparata ed è già andata in Giunta.

Stiamo aspettando che gli uffici la pubblicano, credo già nel corso di questa mattina.

Il termine poi per aderire, quindi presentare le proprie domande, sarà il 10 dicembre, con poi rendicontazioni successive ovviamente, perché la delibera è formata da una linea A e una linea B: la linea A è quella che concerne le attività che sono state fatte da giugno a settembre, quindi le attività considerate estive; la linea B invece sono le attività che verranno poi fatte nel periodo natalizio, sempre per entrambe le linee e sia per quanto riguarda le frazioni che i quartieri, quindi attività già espletate o attività che si faranno poi nel mese di dicembre fino al 6 gennaio.

Grazie.

Dopo più dettagliatamente risponderemo per iscritto. Innanzitutto, mi preme sottolineare che non è un bando di concorso, ma è una procedura comparativa a livello di curriculum e a livello poi di esperienze artistiche. L’Amministrazione………. qualunque bando di tal tipo.

In realtà, contrariamente a quello che hanno scritto i giornali, c'è stata una sola modifica, quindi non due, ma una sola, perché la seconda poi è stata una semplice faq di risposta ad alcune domande che erano arrivate agli uffici. Quindi parliamo di comparazione di curriculum.

L’Amministrazione ha deciso di revocare questa comparazione al solo fine, come abbiamo anche già dichiarato io e il Sindaco, di allargare la platea; allargare la platea vuol dire allargare le professionalità, perché ci siamo resi conto che era, anche per valorizzare quelli che sono poi i talenti artistici, quindi i nostri talenti anche del Polesine, era troppo restringente quella dicitura.

E quindi abbiamo deciso proprio con l'obiettivo, ovviamente sempre con i livelli di trasparenza e quindi di regolarità e di rispetto delle leggi, l'obiettivo era stato proprio questo, quello di integrare quindi la platea, di avere più domande e quindi di valutare più offerte. Grazie.

Grazie. Questo punto è una delibera molto tecnica: concerne la ricognizione e, come sapete, la ricognizione è una foto fatta dai Dirigenti dei vari settori di competenza su quella che è la situazione gestionale degli affidamenti di servizi pubblici locali di rilevanza economica. Questa è una foto della situazione dell'anno 2024 e del corrente 2025, con i dati aggiornati al 30 giugno 2025.

I Dirigenti hanno voluto dare un po’ per la propria competenza un focus su quello che era l'andamento dei servizi che noi diamo appunto all'esterno. Come vedete nella delibera vi è un elenco di servizi, dal n. 1 al n.

8, che sono quei servizi che sono affidati dal Comune di Rovigo ma non sono in house, e quindi sono stati affidati tramite gara o comunque con degli affidamenti diretti ma nel tempo precedente, quindi nel tempo ormai passato. Poi invece dal n. 9 al n.

14 sono quelli affidati in house, e sono stati affidati alla ASM, e sono quelli che dal punto di vista della percentuale è il 42%, si aggira sul 42%, e sono tipo servizi cimiteriali, illuminazione, parcheggi, verde pubblico, farmacie, accertamento e riscossione del canone patrimoniale di esposizione pubblicitaria. Innanzitutto, come vi dicevo prima, è una delibera molto tecnica che rappresenta quella che è questa situazione al 30 giugno 2025.

Non vi sono particolari criticità, se non qualche adeguamento che abbiamo già fatto presente della Carta Servizi, quindi per quanto riguarda l’ASM. Grazie.

Presidente, mi ha preceduta. Come dicevo in Commissione e come ho fatto qui in premessa, come ho detto in premessa, questa è una delibera tecnica perché appunto è una ricognizione, quindi una foto di quella che è la situazione attuale, 2024 e prima parte del 2025.

Da questo però ovviamente ci sono poi degli spunti di riflessione importanti che condividiamo e, come diceva anche il Presidente, sarà nostra cura a breve in queste settimane di fare poi un incontro anche con ASM, quindi specifico monotematico in questa aula con anche ASM. Grazie.

Buonasera a tutti. Grazie. Proprio in questi giorni con i miei uffici stiamo predisponendo il bando con i vari requisiti, quindi penso già dalla prossima settimana.

Grazie.

La proposta di delibera consiliare ha per oggetto il riconoscimento di legittimità del debito fuori bilancio per 20.216,53 euro in favore del Gal Polesine Adige, derivante dalla quota di contributo straordinario IVA relativa a due progetti europei di cooperazione transnazionale. Il film “Dal Veneto Rurale”, il film “Il vecchio e la bambina”, e “HE-A.R.T. -Rural Art”, creazione del marchio d'area e promozione del territorio polesano. Entrambe le iniziative sono state interamente finanziate.

L'unico problema era l'IVA, che non era rendicontabile e la relativa quota IVA è stata ripartita dal GAL tra i Comuni aderenti in proporzione al numero della popolazione. Questo era quanto deciso dal Consiglio di Amministrazione del GAL ancora in data 9 febbraio 2022 e quanto deliberato poi dall'Assemblea degli associati il 13 aprile 2022, quindi con la presenza anche del Comune di Rovigo nella persona di Pavanello Andrea.

Per quanto riguarda la natura del debito, questa è una prestazione che è stata effettivamente resa e è completata ancora nel 2023; c'è stato un mancato impegno contabile da parte del Comune di Rovigo nei precedenti esercizi e oggi siamo qui per definirla, per adempiere a questa scadenza. La prestazione è certa, liquida ed esigibile; la documentazione è completa di verbali assembleari, richieste GAL, articoli di stampa, brochure, tutto a scopo promozionale e disponibile.

Il Comune ha tratto un'utilità diretta, riconoscibile attraverso la promozione turistica e la visibilità. Questi due documenti hanno aiutato poi a promuovere quella che è l'immagine del territorio a livello anche internazionale, mentre il progetto “HE-A.R.T.” ha generato poi la Rovigo Card o comunque è stata complementare a una parte del progetto Rovigo Card, trasmessa poi sul Rai Radio 3, brochure e video promozionali, che sono stati poi utilizzati nei musei e anche nel nostro IAT.

La copertura è assicurata mediante l'applicazione dell'avanzo libero 2024. Il Collegio dei Revisori ha espresso parere favorevole al riconoscimento. Il riconoscimento è atto dovuto.

Non si tratta, e questo è importante, di una scelta discrezionale, ma di una regolarizzazione obbligatoria, perché così anche l'Assemblea degli associati, con la presenza del Comune di Rovigo, ha deliberato ancora ad aprile 2022.

L’inerzia potrebbe determinare, come sapete, un danno erariale e anche un aggravarsi poi di interessi e di contenziosi anche perché ricordo che, in caso di contenzioso, questo non si decide nel tribunale ordinario, ma si decide in un Collegio arbitrale, quindi con ovviamente costi ed esborsi appunto più importanti. E’ passata in Commissione con 5 favorevoli e 1 astenuto.

Questo è uno stato di attuazione. Stato di attuazione vuol dire fotografia. E’ una premessa doverosa: questa è una fotografia del 2024, quindi al 31.12.2024.

Questo è importante ricordarlo perché sicuramente nell'elencare poi quelle che sono le partecipate e le varie procedure di attuazione, ovviamente ci possono essere delle notizie successive e anche delle notizie poi diverse, ma oggi è una fotografia al 31.12.2024. Abbiamo il Censer, che è una partecipazione diretta.

Come voi sapete, c'è un recesso che ad oggi non è ancora stato esercitato ma è in fase di decisione in quanto c'era un accordo quadro sottoscritto tra i Soci ancora il 5 agosto 2021, dove entro il 5 agosto 2026 il Comune doveva recedere. Per questa situazione qui noi come uffici stiamo valutando la situazione. L'ultimo bilancio approvato, che è relativo all'esercizio 2024, ha segnalato una perdita di 186.000 euro: perdita però che è stata interamente ripianata dalla Società stessa.

L’Amministrazione Comunale ha chiesto entro il 15 settembre 2025, lo stiamo acquisendo anche un presuntivo Censer, con la situazione al 30.06.2025 per deliberare poi di conseguenza e quindi prendere poi tutte le decisioni del caso. Poi abbiamo la Attiva SpA, che qualcuno conosce come ex Cosecon, questa è in fase di liquidazione. Anzi da dicembre 2013, oltre alla liquidazione, c'è anche una procedura fallimentare in corso.

Doveva essere chiusa al 31.12.2025, ma questo non è ancora possibile perché i curatori fallimentari allo stato hanno dichiarato che appare non probabile la chiusura al 31.12.2025, quindi la chiusura viene poi rimandata di un anno al 31.12.2026. Abbiamo poi la Polesine TLC Srl che, come sapete, abbiamo all’interno due partecipazioni: una tramite ASM per il 93,76% e una tramite Ecoambiente per un 6,24%. Il bilancio 2024 di Polesine TLC, come i precedenti, chiude con un utile di esercizio.

Il problema è che però registra ormai da diversi anni un fatturato inferiore a un milione di euro. E’ stato previsto in questo momento il mantenimento della partecipazione con azione di razionalizzazione, anche se nel corso del secondo semestre 2024 ASM Rovigo SpA ha iniziato a valutare la possibilità di procedere ad una incorporazione societaria in Polesine TLC. Stiamo valutando la situazione.

Poi ovviamente abbiamo anche la Dirigente delle partecipate, se c’è qualche altra delucidazione. Grazie.

In realtà abbiamo fatto più solleciti. La risposta scritta è arrivata venerdì 17 ottobre, quindi pochi giorni fa, ed è per quello che dico che gli uffici si stanno adoperando per analizzare i dati. Anticipo, però teniamo presente che è solamente una previsione economica e non è ancora stata vagliata dai miei uffici perché la risposta, ripeto, è arrivata pochi giorni fa.

Segnalano un risultato negativo di 670.000 euro. Dico che stiamo valutando con gli uffici perché in realtà dalle precedenti comunicazioni il Censer non doveva chiudere con un risultato ancora negativo, ma doveva chiudere con un pareggio. Quindi questa è una novità rispetto alle precedenti puntate, alle precedenti sedute assembleari, quindi per questo dico che, essendo arrivata pochi giorni fa, con gli uffici stiamo valutando per capire se all'interno di quei 670.000 euro ci sono degli investimenti come riteniamo.

Buongiorno a tutti. Inizio con la precisazione del Consigliere Borgato sull’associazionismo, i 15.000 euro. Voi sapete che noi abbiamo tantissime Associazioni del territorio che ci chiedono sempre un aiuto, un ausilio, ovviamente su attività che fanno di interesse pubblico.

Quindi ho chiesto questi 15.000 euro per poter dare loro appunto dei contributi, anche perché vige un principio di sussidiarietà e quindi appunto intendo contribuire a queste Associazioni che fanno molto per il nostro territorio. Tra l'altro con questo capitolo vengono anche fatti quei famosi murales, tra l'altro quello della mozione della Consigliera Rossi passa proprio per l'associazionismo, e quindi sono soldi che vengono utilizzati anche per i murales che la città ci richiede.

Questo per quanto riguarda il Consigliere Borgato.

Consigliere Crivellaro invece, quando ho presentato la proposta di variazione bilancio per l'utilizzo dell'avanzo libero, ho cercato di dividerlo tra eventi natalizi ed eventi estivi, quindi partiamo con gli eventi estivi del 2025: i 28.000 euro è per saldare l'attività che abbiamo fatto in estate, quindi quella progettualità di “R-estate in città”, che erano tutte quelle attività che abbiamo fatto dal 27 giugno, data di apertura dell'estate, fino a fine settembre, quindi dentro c'è un po’ tutto, quindi tutti quegli ausili che abbiamo dato alle attività commerciali, tutte quelle attività che abbiamo fatto e anche tutte le attività di animazione.

Quindi è un saldo estate di 28.000 euro. Per quanto riguarda invece i contributi di 30.000 euro, che sono le Associazioni, o meglio tutte quelle attività che sono state fatte nelle frazioni e nei quartieri sempre nel periodo estivo, tipo sagre piuttosto che altri eventi, ovviamente abbiamo avuto diverse richieste, quindi abbiamo deciso di destinare 30.000 euro a tutti coloro che hanno fatto dell'attività, ovviamente attività rendicontata.

Per quanto riguarda poi la divisione di questo contributo verrà fatto sempre come avviso pubblico, manifestazione di interesse.

Stessa cosa per quanto riguarda invece i 30.000 euro più 20.000 euro, che sono appunto legati all'attività che andremo a fare di qui al 31.12.2025, in particolare l'attività natalizia, dove appunto sono contributi che daremo sempre alle Associazioni con la medesima forma, quindi usciremo con un bando, con una manifestazione di interesse, per tutti coloro che ci aiuteranno, quindi quelle Associazioni che lavoreranno con noi per animare quindi le piazze, il nostro centro storico, ma anche le attività che verranno fatte poi nelle frazioni e nei quartieri, perché ovviamente vogliamo portare anche un po’ di Natale anche a loro.

Grazie.

Buongiorno a tutti. A seguito di quello che è emerso sui giornali, io giovedì scorso ho anche già incontrato il Teatro Studio, quindi il Lemming, proprio per parlare con loro di quella che è poi la nuova stagione e per parlare ovviamente della ristrutturazione.

Come avete letto anche dalla risposta che abbiamo dato anche pubblica io e il Sindaco, abbiamo risposto innanzitutto che l'importanza del Teatro Lemming, quindi della stagione, c'è e comunque c'è stato anche il supporto del Comune anche l'anno scorso, sia con sale gratuite, quindi mancati introiti importanti, che anche come supporto tramite la Fondazione, con il plafond della Fondazione Cariparo.

Per quanto riguarda la ristrutturazione, il Lemming è stato completamente ristrutturato per quanto riguarda la parte esterna. Conosciamo le difficoltà e i problemi per quanto riguarda la ristrutturazione interna, però purtroppo ci sono tantissimi immobili che hanno bisogno di una ristrutturazione interna. E’ tra i nostri impegni, nel nostro programma, però ovviamente non possiamo dare una tempistica di questi interventi interni.

Abbiamo detto che sono anche questi una priorità nostra, che lo sappiamo, ma che avranno la giusta scadenza perché al momento abbiamo dato la precedenza appunto alle scuole e a tutti gli impianti sportivi che avevano delle grosse problematicità. Quindi è comunque alla nostra attenzione, non è vero che il Comune non c'è perché il Comune ha sostenuto anche per il 2025 la programmazione del Lemming; sa benissimo e conosce benissimo le problematiche interne di questa struttura.

Grazie. Buongiorno a tutti. Ha già fatto la premessa la collega Bregolin, però veramente grazie, grazie di essere qui perché mi rendo conto che abbiamo appena fatto un Consiglio Comunale giovedì e chiedere la presenza oggi è veramente tanta cosa.

Come diceva appunto prima l’Assessore, per noi questo è un progetto importante, non solo dal punto di vista amministrativo, ma è un progetto importante per la nostra città, perché ovviamente l'intervento è di riqualifica sul parco monumentale le Due Torri, che voi sapete che è stato anche oggetto di problematiche in estate.

Quindi per noi questa riqualificazione è importante, anche perché riguarda sicuramente dal punto di vista culturale, ma lo è anche dal punto di vista turistico, perché ovviamente gli interventi sono sulla Torre Donà, sulla Torre Mozza, sulla passerella del camminamento, ma anche a lavori finalizzati alla creazione, anche perché è quello che ci chiede poi anche il bando, legate alla formazione di un nuovo percorso con un nuovo biglietto, e quindi veramente una cosa importante dal punto di vista anche culturale e turistica.

Purtroppo è un bando del Ministero del Turismo, un bando che è uscito il 31 luglio; l’abbiamo preso subito in tempo, nel senso la prima settimana di agosto abbiamo cominciato a lavorarci. Però come sapete, il mese di agosto è un mese comunque difficile dal punto di vista di ferie e di altre attività che vengono un po’ paralizzate.

Quindi noi abbiamo dato veramente il massimo per cercare di arrivare oggi qui, di portare a casa questo bando, anche perché il problema era questo: da una prima lettura di questo bando, sembrava bastasse un atto di indirizzo, quindi una delibera di Giunta, e quindi che fosse sufficiente l'impegno della Giunta per questa quota di cofinanziamento del 25% su un intervento che andava poi realizzato nel 2026, quindi con stanziamento di questo cofinanziamento nel 2026, quindi con il bilancio 2026.

In realtà poi come sapete sono sempre molto interpretabili per questa parte economica finanziaria sia i bandi regionali che i bandi ministeriali, quindi abbiamo dovuto interfacciarci proprio con il Ministero per capire bene quale era l’iter corretto, e ovviamente dal 10 al 25 agosto non c’era nessuno; siamo riusciti poi a parlare, abbiamo fatto anche alcune telefonate con la Dottoressa Pattaro, ad altri Comuni che sapevamo essere intenzionati ad aderire e a partecipare al bando, e tutti poi abbiamo fatto questo iter di variazione di bilancio, e già di reperimento delle risorse, perché qui il problema era reperire le risorse, quindi il cofinanziamento del 25%, ma anche fare poi un cambio di programma, cioè un piano di variazione dell'opera pubblica, perché noi andiamo a mettere mano su un'opera pubblica.

Quindi abbiamo con fatica, ma ce l'abbiamo fatta, abbiamo trovato questo cofinanziamento e oggi siamo qua perché lo riteniamo veramente valevole per quanto già detto. Quindi veramente grazie a tutti per essere oggi qui.

Grazie. Buongiorno a tutti. In realtà questa modifica del Regolamento del servizio della refezione scolastica concerne una modifica che potremmo dire non va a incidere sulla sostanza, ma è solo appunto integrativa.

Quello che va a cambiare, o meglio a modificare, è il pagamento per questo servizio di refezione che viene anticipato rispetto alla fruizione. Vi leggo prima letteralmente la modifica, quindi quelle poche righe che sono oggetto di modifica, spiegandovi poi quello che cambia e quindi il nuovo Regolamento rispetto al vecchio. Letteralmente dice, la parte aggiuntiva è questa, “il pagamento del servizio deve essere anticipato rispetto alla fruizione.

L'iscrizione al servizio di refezione scolastica sarà confermata con il versamento di 50 euro. Saranno esonerati dal pagamento solo gli utenti in possesso di ISEE, per il quale l’Amministrazione applica già l'esenzione”. Questo cosa vuol dire?

Oggi, nel momento in cui il bambino si iscrive, noi gli chiediamo un acconto di 50 euro, che è un acconto che viene messo quindi nel borsellino, come se fosse una sorta di carta prepagata. Prima succedeva invece che, nel momento dell'iscrizione, questo acconto non veniva richiesto, ma veniva richiesto poi successivamente. Questo cosa comportava?

Che il bambino continuava ad usufruire del servizio, però in realtà il saldo era sempre in negativo, quindi non era positivo. Perché nella sostanza non cambia nulla? Perché in realtà il pagamento veniva sempre fatto, è un problema di tempistica.

Però si vuole anche cambiare un po’ l'abitudine, perché succedeva che i genitori più diligenti versavano ed erano sempre pronti a versare almeno 50 euro o 100 euro; gli altri invece arrivavano anche a fine anno senza aver pagato niente e l’Amministrazione doveva fare i continui solleciti.

Ad ogni modo, ed è questo che ci tengo a precisare, quello che non cambia è che comunque anche laddove, dopo il primo acconto di 50 euro che è propedeutico all'iscrizione, anche laddove non venisse poi fatta un'ulteriore integrazione a quei 50 euro, comunque il servizio della refezione viene reso e viene reso fino a fine anno. E questo è l'aspetto comunque importante, proprio per dirvi che non cambia assolutamente niente.

Quindi il servizio non si sospende e ancora comunque fino a 3.000 euro di ISEE, c'è l'esenzione, l'esonero dell’Amministrazione, quindi non viene pagato, ma non viene pagato neanche l'acconto. Per quanto riguarda invece le tariffe dell'allegato A, rimangono confermate come per il 2024 e il 2025, quindi con i medesimi scaglioni e con i medesimi ISEE. Grazie.

Buongiorno, grazie. Era in occasione della Festa di Primavera di aprile. (Voce incomprensibile dall’Aula)

No no, era la Festa di Primavera di primavera. Ad ogni modo stiamo per definire, quindi faremo a breve l'inaugurazione. Adesso stiamo seguendo l'ultimo step, cioè la verifica della parte statica degli alberi.

Fatta quella, possiamo poi procedere con l'inaugurazione e quindi l'apertura anche dell'orto dei semplici.

Posso rispondere?

Grazie. I lavori sono terminati, però non è possibile renderlo accessibile finché non c'è l'ultimo step, come dicevo, e quindi la verifica statica degli alberi.

Grazie. Io prendo la parola, e sarò sintetica. solo per fare una premessa, solo perché sono stata interpellata dalla Consigliera Rossi e dal Consigliere Frigato. Io sono l’Assessore all’istruzione ma non sono l’Assessore all’Università, quindi le azioni universitarie sono in capo ad un altro Assessore, al mio collega Rizzato.

Quindi questa è una premessa e una puntualizzazione che ci tengo a fare. Per quanto riguarda invece la mozione di Lubian e quindi le azioni che chiedete in concreto ovviamente a tutto il Consiglio, ma in particolar modo alla Giunta, diciamo che noi della Giunta ci stiamo facendo carico di queste azioni, ognuno per il proprio settore e per la propria competenza. All'interno della mozione del Consigliere Lubian ci sono diverse azioni tra cui per esempio, per quello che mi concerne, il Festival Universitario.

Io sto affiancando Lubian da alcuni mesi per questa cosa, proprio perché sono l’Assessore alla cultura, agli eventi e alle manifestazioni, e quindi insieme a lui, insieme agli altri Soci, insieme alle Fondazioni, sto curando il progetto del Festival Universitario. Poi c'è la collega Bala che si sta occupando dell'università per quanto riguarda il settore sociale e, se vuole prendere la parola, gliela lascio volentieri, ma l’Assessore di riferimento, ripeto, è il collega Rizzato. Grazie.

Buongiorno a tutti. Saluto l’aula e ringrazio Crivellari. Innanzitutto è doverosa secondo me una premessa, e cioè che anche quest'anno abbiamo partecipato al bando ministeriale, sempre per quanto concerne i centri estivi.

E’ un bando dove viene previsto un budget che viene stanziato a livello nazionale; quest'anno lo stanziamento è di 60 milioni di euro. Abbiamo quindi partecipato al bando tramite la piattaforma dedicata e quindi manifestato l'interesse.

Ricordo che l'anno scorso, grazie a questa partecipazione, il Comune era assegnatario della cifra di 43.000 euro, che poi abbiamo destinato e distribuito secondo alcuni criteri a tutte le Associazioni presenti nel territorio che hanno organizzato questi centri estivi, quindi queste animazioni.

Per quanto riguarda invece i bandi della Cariparo, questa Amministrazione ha fatto una specifica scelta: c'erano due bandi, entrambi che scadevano il 16 maggio, quindi ieri, e l’Amministrazione ha deciso di aderire al bando “Oltre la campanella”, che è stato seguito dal sociale, quindi dalla collega Bala. Per quanto riguarda invece il bando “Luoghi non comuni”, noi abbiamo partecipato a questo bando attraverso una progettualità che è in corso con il Teatro Lemming. Grazie.

Buongiorno a tutti. Intanto io mi scuso del ritardo, ma ero collegata per l'Assemblea AS2, perché appunto il 23 era prevista l'Assemblea di Comitato di Controllo, e oggi invece vi era poi la successiva Assemblea. Si è deciso di mantenere la data di oggi come Assembla, però purtroppo anche ad oggi c'è stato un rinvio, e torno un attimo indietro.

Noi ovviamente abbiamo fatto quell'atto di indirizzo, quindi quella delibera, perché appunto due giorni prima abbiamo letto, al di là della relazione del CdA, dove appunto significava che ad ogni modo, alla luce della nomina del Direttore che doveva appunto occuparsi dei due aspetti peculiari di AS2, e cioè la parte del personale e la parte poi più strategica, quindi dei nuovi affidamenti, e il Direttore ricordo è stato nominato proprio con lo scopo di far conoscere un po’ a tutti i Soci perché, come dicevamo anche nelle precedenti discussioni, tanti Soci non conoscono ancora e non sanno ancora che cos'è AS2, quali potenzialità ha AS2 e quali affidamenti potrebbe fare AS2.

Alla luce quindi di questo, sapete che è stato nominato questo Direttore.

Nonostante il CdA sia propositivo in tal senso nel dire che adesso il Direttore si occuperà quindi delle due questioni peculiari importanti, da una parte l'aspetto del personale, dall'altro gli affidamenti, in realtà invece il Collegio Sindacale si è espresso dicendo che non poteva, proprio per la carenza degli elementi in possesso in questo momento, perché comunque c’è l’idea di fare degli affidamenti e quindi di dare dei servizi maggiori, però in realtà non c’erano elementi in concreto.

Alla luce di questa pochezza di elementi in concreto il Collegio Sindacale si è espresso dicendo che non poteva dare un parere e quindi non poteva approvare il bilancio. Alla luce di questo abbiamo partecipato all'Assemblea, o meglio al Comitato di Controllo il 23 aprile di AS2. In realtà, a parte 4-5 Comuni, e questo è bene sottolinearlo, Rovigo era presente, tanti altri Comuni non c'erano, non abbiamo neanche raggiunto il numero legale.

Non raggiungendo il numero legale, abbiamo differito quindi il Comitato di Controllo, per una scelta di ottimizzazione si deciso comunque, o meglio il CdA ha deciso di tenere alla data di oggi, e oggi abbiamo fatto l'Assemblea, mi sono collegata online alle ore 15.

Oggi abbiamo raggiunto il numero legale, eravamo presenti in 16 Soci, però la maggior parte dei punti non potevano essere discussi perché l'approvazione del bilancio, la presa atto della relazione societaria, la nomina perché ovviamente, con l’approvazione del bilancio, decade il Collegio Sindacale, quindi bisogna procedere con le nuove nomine. Ovviamente però tutto è contestuale e successivo all'approvazione del bilancio.

Quindi quattro punti su cinque oggi non potevano essere discussi e decisi perché sono tutti atti che devono prima passare e devono avere l'autorizzazione del Comitato di Controllo. Quindi di fatto oggi abbiamo fatto un ulteriore rinvio.

Ci sarà poi la prossima settimana con il Sindaco, il Comune di Occhiobello, il Comune di Adria e ovviamente i nostri uffici e il Collegio Sindacale, un incontro ad hoc proprio perché vogliamo meglio capire e vedere la motivazione per la quale il Collegio Sindacale si è espresso in tal senso, o meglio non si è espresso per l'approvazione del bilancio.

Ringraziamo per la presenza. Questa è una delibera che riguarda un'attività preliminare, perché l'iter per giungere all'acquisizione è molto complesso e consta di vari step, come spiegavo anche nella Commissione. Concerne l'acquisizione di partecipazione da parte di ASM Rovigo SpA nella CEF, cioè Cooperativa Esercenti Farmacie.

Come sapete, ASM Rovigo SpA gestisce le farmacie comunali, cioè quattro farmacie, due nel centro città, due nelle frazioni, e un dispensario a Borsea. L’intento appunto è quello di, a seguito del CdA di ASM, è quello di acquisire una piccola partecipazione in CEF, e cioè un valore pari a 0,000287 per un valore complessivo di 10.400 euro. L'iter come vi dicevo è abbastanza lungo e a breve poi vi spiego quelle che sono le fasi e soprattutto dove siamo arrivati fino adesso.

La motivazione invece, ed è l'obiettivo più importante, è di reperire dei beni e dei servizi maggiori e necessari alla conduzione delle farmacie a dei prezzi più ragionevoli.

L'obiettivo quindi è quello di voler fare delle farmacie comunali le attività e i servizi che si fanno nelle farmacie private, quindi non solamente il dispensario farmaci ma molto di più, e quindi lo screening, gli esami, le prenotazioni CUP, ma dopo i tecnici, e quindi il Presidente e il Direttore ci spiegheranno meglio, entreranno nel dettaglio.

Per quanto riguarda l'iter, a seguito della richiesta quindi del verbale del CdA, siamo passati con una delibera della Giunta Comunale; c’è stata poi una pubblicazione per 15 giorni nell’Albo Pretorio; la relazione della Dirigente all'esito della consultazione; l'acquisizione del parere del Collegio Revisori, che è stato un parere positivo.

Oggi passiamo con una delibera in Consiglio Comunale, la quale poi verrà trasmessa per 60 giorni alla Corte dei Conti, ovviamente tramite la piattaforma informatica, e successivamente la trasmissione sempre nella piattaforma informatica sarà l’Autorità garante della concorrenza del mercato. Questo quindi è un po’ l'iter: un iter quindi che andrà avanti per altri due o tre mesi. Solo un'ultima cosa e poi lascio la parola al Presidente.

La Commissione Consiliare ha votato con 5 favorevoli e 1 astenuto. Grazie.

Prima di entrare nel vivo della questione, quindi della parziale modifica dell'articolo 7 del Regolamento del servizio di trasporto scolastico, sono doverose a mio avviso due premesse. Voi sapete come il servizio, soprattutto dall'anno scorso, fosse un po’ critico, e questo perché ovviamente c'è una carenza di autisti, quindi questo a livello nazionale è stato appunto un po’ appreso da tutti, c’è un problema appunto di reperire gli autisti per questo trasporto scolastico.

L'anno scorso infatti, appena siamo arrivati noi, c'è stato poi un problema e quindi da gestire anche questo problema di trasporto, avendo avuto due gare deserte, perché ovviamente era difficile poi assicurare il servizio per tutte le richieste che erano state fatte. Oggi le richieste sono molte, molteplici. Vi dico solo che rispetto al 2020/2021, dove erano 374 bambini, oggi gli utenti iscritti per l'anno scolastico 2024/2025 sono 496.

Noi come trasporto possiamo, o meglio il trasporto scolastico può essere organizzato e attuato in due seguenti, cioè come raccolta utente per utente, quindi presso le singole residenze o domicili indicati dai genitori, oppure per punti di raccolta, quindi lungo alcuni percorsi. Ovviamente immaginerete come le richieste siano quasi tutte utente per utente.

Infatti oggi ci sono solo sette 7 punti di raccolta, quindi molto limitati, e perlopiù per le famiglie che sono collocate nelle frazioni, dove quindi ci sono anche delle strade un po’ strette e l'autobus magari non sempre riesce a passare, quindi ad essere la strada agibile.

Oggi noi, infatti ne è un esempio la gara deserta dell'anno scorso, abbiamo una sola cooperativa a livello locale che ci fa questo servizio, la quale appunto da capitolato ha presentato lo scorso mese una comunicazione, dando un po’ quelle che potevano essere le proposte o le condizioni migliorative del servizio. Ci fa quindi presente il fatto di poter aumentare, o meglio di poter sforare, seppure leggermente, e dopo vi spiegherò perché, il minutaggio dei bambini a bordo.

Il nostro intento è comunque di mantenere questo servizio, quindi di dare questo servizio, ovviamente di farlo come ci viene richiesto dalla cittadinanza e quindi con la raccolta utente per utente, perché i genitori preferiscono questo, quindi fare comunque un servizio qualitativamente importante e rilevante, però dobbiamo comunque anche cercare di riorganizzare il servizio e quindi di andare un po’ incontro a quelle che sono le richieste attualmente dell’unica cooperativa che ci fa questo trasporto, quindi questo servizio.

Quindi lasciare un minimo di marginalità su quello che è il minutaggio, ovviamente in base a determinate condizioni che sono oggettive. Vi dico anche solo che oggi lo sforamento, avendovi dato il dato di 496 bambini, oggi lo sforamento è nella misura del 3%, cioè solo per 15 bambini, per lo più collocati nelle frazioni, e lo sforamento prevede dai 5 ai 7 minuti, quindi parliamo veramente di poco o niente. Cosa prevede la modifica?

Per quanto riguarda i termini di percorrenza non variano, perché è scritto appunto che, sia per quanto riguarda la parte precedente vecchia, che la modifica, i tempi di percorrenza non devono superare i 40 minuti, quindi comunque quello è un dato base che manteniamo inalterato, salvo casi in cui si renda necessario lo sforamento di tale limite per consentire, come vi dicevo, l'accompagnamento nel tragitto casa-scuola e scuola-casa.

Ovviamente il tutto dovrà essere preventivamente segnalato alla sezione istruzione e ovviamente solo in determinati motivi oggettivi. La Commissione Consiliare ha votato con voto favorevole, 4 su 4. Io mi fermerei qui.

Se avete qualche richiesta, interventi, osservazione, c’è anche il Dottor Perin della sezione istruzione che ovviamente segue con noi le gare e anche tutte le problematiche sottese al trasporto scolastico. Grazie.

Come diceva poco fa il Consigliere Venuto, noi abbiamo già fatto una prima tavola, quindi c'è già stato un confronto con gli attori interessati, quindi con le parti, quindi le Istituzioni. Tra l'altro poi sono susseguite una serie di comunicazioni, quindi ci sono state poi altre lettere in tal senso e ci stiamo proprio organizzando, letteralmente proprio questa parola è corretta, perché stiamo cercando un po’ tutti di vedere come fare questa valorizzazione.

Quindi vi ringrazio perché comunque l’Amministrazione ha questa idea, cioè quella di valorizzare quello che è il nostro patrimonio culturale, il nostro patrimonio artistico. Ovviamente non è una cosa immediata perché comunque bisogna capire poi anche le modalità e soprattutto i costi perché, come sapete, è vero che siamo noi i proprietari del Roverella, ma è gestito dalla Fondazione. Quindi stiamo comunque con la Fondazione dialogando, proprio per cercare poi di gestire anche questa parte.

Quindi sicuramente vi terremo informati e nelle prossime settimane facciamo anche la Commissione. Grazie.

Intanto saluto tutti e ringrazio per l'intervento. Come diceva anche lei Consigliera, ha già risposto il Sindaco.

Ad ogni modo noi adesso, la prossima settimana saremo appunto dal Prefetto con un tavolo ad hoc organizzato proprio per affrontare le varie tematiche e soprattutto cercare poi di trovare una soluzione per andare avanti con questa ditta, e soprattutto per nuovi affidamenti, perché nel corso dell'ultima Assemblea ci siamo resi conto che ci sono dei Comuni che neppure conoscono chi è AS2 o quali sono i servizi.

Ovviamente sono Comuni piccoli rispetto agli altri Soci, però non è neanche corretto che, per quanto le quote di questi Comuni piccoli siano veramente basse, però non è neanche possibile e pensabile che solo quattro, cinque o sei Comuni, che sono quelli più interessati, facciano gli affidamenti e non si conosca neanche la realtà di questa Società, o soprattutto quali sono i servizi che questa Società rende.

E quindi abbiamo chiesto appunto con il Sindaco una partecipazione attiva da parte di tutti i Soci, al di là delle quote, e la prossima settimana saremo dal Prefetto con anche i sindacati per trovare delle soluzioni strategiche. Quindi sarà nostra cura poi relazionarvi magari anche con un Consiglio appunto ad hoc.

La domanda è molto articolata e quindi farò una risposta scritta, proprio per essere più puntuale su tutti quanti i punti.

Una sola cosa che posso comunque anticipare è che ci stiamo trovando, quindi ci siamo già trovati in queste settimane; c'è un progetto importante, che ha proprio il fine, quello soprattutto di cercare di creare un po’ di quello che può essere movimento universitario anche nella nostra città perché, guardando e confrontando i dati, mi sono resa conto che i dati, soprattutto per quanto riguarda Padova rispetto a Ferrara, sono dei dati diciamo consolidati negli anni.

Però c'è un problema, o meglio gli alunni sono soprattutto fuori Rovigo, quindi perlopiù non sono residenti a Rovigo, e quindi provengono dalle altre città. Stavamo appunto studiando come risolvere, o meglio come incentivare e soprattutto far vivere anche di più quella che è la nostra città, con dei percorsi importanti che, anche grazie al Consigliere Lubian, ci siamo trovati proprio ieri, le posso anticipare che in primavera ci sarà - in via di sperimentazione - un piccolo festival universitario.

Quindi tre giornate dedicate a dei corsi, ma soprattutto con un duplice aspetto: quindi da una parte far conoscere quelli che sono i servizi e la nostra realtà rodigina a livello universitario, e poi soprattutto coinvolgere anche di più i ragazzi con la nostra città. Quindi di cose ce ne sono sul fuoco, le stiamo appunto analizzando e valutando. Poi però per quanto riguarda invece il piano formativo e quindi l'altro corso che menzionava poc'anzi, sarò più puntuale con una risposta scritta.

Come anticipava già il Consigliere Tovo, appunto io ho questa nuova delega da qualche giorno, quindi ovviamente ad oggi non sono ancora in grado di fare quella che è la rendicontazione anche perché, al di là della foto che è stata messa sui giornali, ma io non ho partecipato all'evento della rendicontazione, quindi noi non abbiamo partecipato. Quella era ancora una foto vecchia sulla presentazione del Natale, quindi non c'eravamo, l'ha fatta solamente l’Assessore Zangirolami.

Però mi sono un attimo consultata con l’ufficio, quindi con la Dottoressa Pattaro, che mi diceva che i termini della rendicontazione non sono ancora scaduti, perché siamo ancora nei 30 giorni; tra l'altro stiamo ancora attendendo, perché mi ricordo che il precedente Consiglio aveva già fatto questa interrogazione. Quindi non sono ancora decorsi 30 giorni per la risposta scritta, quindi faremo appunto la risposta scritta nei termini.

Ad ogni modo stiamo come ufficio ancora aspettando alcune rendicontazioni, quindi stiamo ultimando, quindi spero che per la prossima settimana avremo un po’ tutti i conteggi e potremmo poi rispondere puntualmente.

Per quanto riguarda invece il programma degli eventi, mi sono trovata proprio ieri con i miei uffici proprio alla luce anche perché, oltre agli eventi culturali, adesso ho eventi, manifestazioni e turismo, e stiamo appunto buttando giù, perché questo elenco non era stato fatto dal precedente Assessore, quindi stiamo un po’ strutturando il tutto e quindi a breve avrete anche un elenco di iniziative e di eventi che faremo nei prossimi mesi.

Buongiorno a tutti. Questa delibera riguarda una ricognizione, quindi una foto di quelli che sono gli affidamenti dei servizi pubblici di rilevanza economica del Comune di Rovigo, quindi sono una serie di servizi che vengono esternalizzati, quindi dati a soggetti terzi e qualcuno di questi appunto ad ASM.

Per quanto riguarda questa ricognizione, quindi questa foto, sono ovviamente dati per quanto riguarda, quindi questi affidamenti del 2023, e per la corrente annualità 2024, perché i dati sono aggiornati al 15 ottobre 2024. La lista che vedete sono 14 servizi: i primi otto sono tutti i servizi esternalizzati di cui all'allegato A; dal numero 9 al 14 sono servizi che vengono gestiti direttamente da ASM, che è l'allegato B, quindi una nostra Società in house, e rappresenta il 42% dei servizi complessivi.

Abbiamo poi, sempre per quanto riguarda degli affidamenti in house, sempre di servizi di interesse economico generale, abbiamo gli affidamenti di quello che è il servizio idrico e rifiuti che invece vengono gestiti dal Consorzio di Bacino Polesine e dal Consiglio di Bacino Rovigo. All'interno di questi qual è la diversità rispetto alla ricognizione precedente, cioè anno 2022?

Che in questa ricognizione non c'è il servizio di pubblica illuminazione, perché per quanto riguarda la manutenzione ordinaria globale di questi impianti è stato appaltato ad una Società privata alla City Green Light. Questo è quanto.

Grazie. E’ una revisione periodica appunto delle partecipazioni societarie che si fa entro il 31.12.2024 con riferimento ai dati al 31.12.2023. Quali sono le misure di razionalizzazione o meglio quali sono le partecipate interessate?

Noi abbiamo come prima, Attiva SpA che è in liquidazione; è una Società che è in liquidazione dal 2013 ed è in fallimento dal medesimo anno. La procedura doveva terminare nel 2025; c’è stata però una comunicazione da parte dei curatori, dove appunto diceva che la chiusura non era fattibile al 31.12.2025, non era appunto probabile, e quindi chiedevano il posticipo di un anno. Quindi questa è una Società che verrà poi dichiarata fallita e quindi chiusa al 31 dicembre 2026.

Abbiamo poi la Polesine TLC Srl. Questa è una partecipata in diretta, partecipata tramite appunto l’ASM Rovigo SpA e Ecoambiente. E’ una Società che oggi è composta, quindi la compagine societaria, dal 2024 risulta composta dai soli soci ASM Rovigo SpA per il 93,76%, Ecoambiente per il 6,24%, perché appunto nel 2023 c'è stata poi la fuoriuscita, quindi il recesso del Consvipo e della Camera di Commercio di Venezia e Rovigo.

Questa è una Società che presenta anche per il 2023 perché, come dicevo prima, i dati sono aggiornati al 31.12.2023, presenta un bilancio sempre attivo, quindi un bilancio in utile, e così sempre per gli anni precedenti. L’unico problema è che però ha un fatturato che rimane sempre inferiore a un milione di euro.

Come misura di razionalizzazione, noi abbiamo ritenuto opportuno di disporre di un ulteriore anno, e quindi valutare poi al 31.12.2025 una misura di razionalizzazione qui che potrebbe essere quella della cessione da parte di Ecoambiente della sua quota, a favore magari di ASM che l’andrebbe a incorporare.

Questa è una misura di razionalizzazione che avremmo ipotizzato e abbiamo bisogno di un anno per valutare questa possibilità, appunto perché ricordiamo che ASM è del Comune di Rovigo, Ecoambiente invece è formata da 49 Comuni più il Comune di Rovigo, e quindi necessita di questo anno per fare poi tutti gli accertamenti del caso e vedere se questa cosa è fattibile. Abbiamo poi il Censer, che più volte è stato poi oggetto anche di discussione, sia nelle Commissioni che in Consiglio Comunale.

Purtroppo abbiamo il problema di legge, perché è in perdita, quindi politicamente poi faremo e potremmo fare delle valutazioni; se noi guardassimo alla legge, invece vediamo che è una Società in perdita quattro anni su cinque e molto probabilmente anche il quinto anno sarà appunto in perdita. Come sapete noi abbiamo comunque un patto parasociale che prevede la fuoriuscita e quindi l'opzione di recesso al 5 agosto 2026.

Tra quelli che sono gli obiettivi DUP 2025/2027 avevamo dato un monitoraggio, quindi una verifica semestrale per quanto riguarda lo stato patrimoniale ed economico, semestralmente, quindi con la prima scadenza al 30.06.2025, e anche avevo chiesto una proiezione utili 2025-2026-2027, proprio per valutare l'opportunità e la possibilità di recedere come era dal patto parasociale, oppure politicamente valutare altre opzioni e quindi di rimanere.

Quindi valuteremo quelli che possono essere i margini, proprio legati a questa proiezione utile 2025-2026-2027 e attiveremo poi anche tutti quelli che sono gli strumenti per valutare questa opportunità. Grazie.

Come dicevo prima, faremo delle valutazioni proprio perché abbiamo introdotto questi obiettivi proprio per fare un monitoraggio costante e semestrale, per cercare appunto di capire se non esercitare il recesso e quindi come rimanere all'interno e quindi come strutturare il tutto.

Quindi è una è un qualcosa che anche noi politicamente, quindi come Giunta, siamo appunto anche noi su questa lunghezza d'onda, nel senso di valutare, quindi di vedere di monitorare e di valutare appunto le possibili alternative proprio per non esercitare quindi quel patto parasociale, quindi il diritto di recesso.

Grazie. Io non posso che concordare con il Presidente. A breve sarà nostra cura iniziare queste tematiche e quindi sviluppare appunto degli incontri ad hoc proprio per cercare di parlare singolarmente magari di tutte le partecipate, e di vedere poi come proseguire già con il 2025.

Grazie.

Buonasera a tutti. Per quanto riguarda gli organismi delle partecipate noi abbiamo, rispetto al DUP di luglio, implementato quelli che sono gli obiettivi, cioè aggiunti diversi obiettivi. Io vado per gradi e parto da ASM Rovigo SpA, e vi dico solo quelli che sono stati aggiunti.

Abbiamo aggiunto la Carta dei servizi pubblici, che era già prevista nel piano 2022-2024, ma che poi non era mai stata realizzata. Noi l'abbiamo inserita appunto adesso nel 2025-2027 e abbiamo dato come termine tassativo il 30 giugno 2025. Poi un altro obiettivo sempre per l’ASM è la digitalizzazione progressiva per facilitare l'accesso dei cittadini a quelli che sono i servizi pubblici.

Anche questa la trasmissione è entro il 31.03.2025. Poi ancora la trasmissione di un report preconsuntivo al 30.06, quindi non solo che l'approvazione da parte del CdA, ma anche la trasmissione al Comune, e questo entro il 15 settembre. Ancora una partecipazione indiretta in Polesine TLC, quindi un report economico, patrimoniale e finanziario, e quindi dati preconsuntivi 2024 e previsionali 2025.

Questo ovviamente per poter decidere su quello che è poi il futuro della Società, dal momento che la Società è in utile, ma il fatturato è comunque inferiore a un milione di euro. Ancora parchi e aree giochi, questo era un po’ quello che era il programma del Sindaco, quindi parchi e aree giochi per le famiglie, e quindi una proposta operativa di miglioramento di quelle che sono le aree giochi già esistenti o comunque quelle di nuova configurazione.

Abbiamo anche aggiunto un'indagine di customer care del servizio reso dalle farmacie comunali, quindi per quanto riguarda le farmacie comunali. Ovviamente è un'indagine su tre anni, e quindi una implementazione di quelli che sono i servizi resi ai clienti da parte delle farmacie comunali. Ovviamente poi ci dirà la Società come intende procedere, se incaricare una ditta esterna per questo servizio o come poi intervenire.

Quindi questo per ASM Rovigo SpA. Procediamo poi per Ecoambiente. Abbiamo inserito anche qui un aggiornamento della Carta di servizi; qui c'era già la Carta servizi, ma chiediamo un aggiornamento entro il 31.12.2025.

In realtà abbiamo visto che il Consiglio di Bacino lo ha provato già a fine novembre, però questi obiettivi erano già stati inseriti in una nostra delibera, la n. 252 del 15 novembre 2024. Poi ancora la predisposizione di un nuovo piano industriale, volto quindi a consentire quello che è il contenimento dell'imposizione tariffaria a carico delle utenze domestiche e non domestiche.

E ancora un indirizzo a Ecoambiente di approvare in Polaris un nuovo piano industriale pluriennale in sinergia con quello di Ecoambiente. Un altro, una implementazione degli eventi di sensibilizzazione ambientale nelle scuole da parte delle aziende. E questa è l'altra partecipata.

Poi abbiamo - ne abbiamo aggiunti diversi - AS2. Vi dico solo quello che è stato aggiunto, e cioè una promozione marketing dei servizi svolti da AS2 presso tutte le Amministrazioni Socio o anche aspiranti nuovi Soci. Tramite che cosa?

La predisposizione all'interno, quindi tramite di una unità di personale già in servizio che deve cercare di promuovere ovviamente quelli che sono i servizi e cercare la maggior competitività del servizio stesso. Per quanto riguarda Interporto Rovigo SpA, non abbiamo aggiunto nessun altro obiettivo rispetto a quelli di luglio. Per quanto riguarda invece il Censer, che ovviamente sapete quella che è un po’ la condizione del Censer e quindi la perdita di quattro anni su cinque.

Qui invece che cosa? Abbiamo aggiunto una trasmissione di preconsuntivo al 30.06.2025, con trasmissione quindi della documentazione entro il 15.09.2025, perché ovviamente anche qui abbiamo bisogno di avere una relazione previsionale di quelli che saranno poi i risultati economici del 2025-2026-2027. Ovviamente voi sapete che era stato fatto un patto e che quindi entro il 5 agosto 2026 bisognava decidere se uscire o meno dalla Società.

Acquevenete SpA invece nulla. Per ultimo la Fondazione Rovigo Cultura. Qui abbiamo aggiunto questi obiettivi, cioè la ricerca di finanziamenti da aziende private, partecipazioni a bandi, al fine di offrire una crescente attività culturale alla cittadinanza di Rovigo.

Una trasmissione di preconsuntivo al 30 giugno, questo perché ci permette di fare un monitoraggio costante di quelle che sono le attività scelte e i relativi costi; un elenco delle progettualità in finanziamento e finanziate dalla medesima Fondazione con cadenza semestrale, quindi 30 giugno e il 31.12 di ogni anno; la presentazione di proposte, sempre con cadenza semestrale, per la valorizzazione del Museo dei Grandi Fiumi perché, come sapete, la Fondazione Rovigo Cultura nasce allo scopo di promuovere Teatro Sociale e Museo dei Grandi Fiumi, ma sappiamo tutti che il Teatro bene o male va da sé, e invece c’è bisogno di promuovere invece quella che è la nostra realtà, e cioè il Museo dei Grandi Fiumi.

Grazie.

Io mi scuso se martedì non ci sono stata, ma purtroppo ero al funerale di un mio carissimo amico. Quindi io credo che sono qua dieci ore al giorno, sono sempre molto presente, però purtroppo la sfortuna è stato un decesso. Grazie.

ROSSINI ANTONIO - Consigliere Noi per Rovigo Rossini Sindaco Ci Piace, Alleanza dei Guardi, come ho detto prima, anche il suo collega ha lo stesso motivo. Se non potete venire, abbiate almeno l'accortezza che il Dirigente sia presente.

Grazie. Si tratta di nominare otto rappresentanti nei Comitati di gestione degli asili nido e nidi integrati per il triennio 2024/2027. Come sapete ci sono due grandi, quindi il nido Buonarroti e il nido Bramante, quindi la nomina di tre membri, due di maggioranza e uno di minoranza; e ancora un membro per il nido integrato di Sant'Antonio e un membro per il nido integrato di Buso.

Queste sono figure che sono un collante nella coprogettazione, cioè insieme al personale, quindi agli educatori e ai genitori, vanno a studiare quello che è il piano strategico triennale e quindi intervengono su tematiche quali la mensa, il bilancio, le attività didattiche dei bambini stessi. Il Presidente è uno dei genitori, quindi viene nominato uno dei genitori, e convoca questo Comitato due o tre volte all'anno.

Questi Comitati di gestione rimangono in carica per tre anni e rimangono in carica fino alla decadenza del Consiglio Comunale che li ha nominati, o comunque esercitano le loro funzioni fino alla nuova nomina dei nuovi rappresentanti. Grazie.

Ringrazio per la domanda il Consigliere Tovo. In realtà il Comitato di Gestione, le nomine sono state fatte. C’è stata una sostituzione dei componenti, quindi non abbiamo proceduto con la proroga.

Sono nuove nomine, nel senso che sono state fatte in questi giorni. So che appunto gli uffici adesso formalizzeranno e pubblicizzeranno la cosa. Tant'è che oggi pomeriggio alle 18 doveva essere convocata appunto l'Assemblea.

Ho però chiesto all'Accademia dei Concordi un breve differimento di almeno otto giorni, per dare la possibilità a questi nuovi nominati di prendere contezza di quello che è il Comitato di Gestione, anche perché all'ordine del giorno c'era l'approvazione del bilancio, e quindi era appunto indispensabile, viste le nomine fresche, entrare un po’ in quello che era il meccanismo, riuscire soprattutto ad analizzare e a vedere quelli che erano i costi in comproprietà, quindi analizzare il bilancio, e quindi l'Assemblea poi verrà rinviata al 15 o 20 novembre.

Per quanto riguarda il Liceo Musicale, risponderò per iscritto.

Lo stato di attuazione intende dimostrare che cosa? Non è altro che una fotografia, che va ad evidenziare gli esiti conseguiti dalle misure di razionalizzazione applicate a ciascuna delle Società interessate nel corso del 2023, quindi ovviamente sulla base delle precedenti decisioni di razionalizzazione.

Io faccio solo una premessa, prima di entrare poi nel merito e andando poi in concreto a vedere quelle che sono le partecipate che ci interessavano, che questa delibera ha ottenuto il voto favorevole dell'intera Commissione. Andiamo per gradi. Il primo era il Teatro Sociale Srl.

Questa, come misura di razionalizzazione, si trattava di una liquidazione volontaria, quindi un risultato ottenuto. L'iter è stato completato, cioè è stata cancellata dal registro delle imprese ancora il 22.09.2023, quindi è stata completamente cancellata al 31.12.2023. Abbiamo poi il Centro Servizi Srl, quindi il Censer, qui in realtà siamo ancora nella fase, cioè la procedura di dimissione risulta ancora attiva.

Il Censer è una Società che presenta purtroppo perdita. una perdita che si protrae da anni, perché quattro su cinque esercizi si nota appunto questa perdita. Già nel 2022 si era optato per il recesso e questo era stabilito poi in un accordo quadro. Si doveva poi insomma attivare, ma l'attivazione è fino al 5 agosto 2026, quindi quello è il termine.

Vi dico già che il 2024 è in perdita per 202.000 euro, quindi questa è ancora attiva perché appunto, come vi dicevo prima, la procedura è ancora in corso e terminerà poi con agosto del 2026. Abbiamo poi Attiva SpA, anche questa in liquidazione. Molti se la ricorderanno come l'ex Cosecom.

Questa è in liquidazione e anche vi è la procedura di fallimento. La procedura di fallimento si chiuderà a fine 2025, quindi ad oggi anche questa è ancora in corso. Poi abbiamo Polesine TLC Srl.

Questa è una partecipata indiretta, che viene detenuta dal Comune tramite le Società ASM SpA e Ecoambiente Srl; è una Società inutile, però purtroppo il fatturato è inferiore a un milione di euro, pertanto per queste attività che non raggiungono questa soglia si deve appunto optare o per delle attività che vanno nel senso di incrementare e migliorare il fatturato, oppure bisogna prendere altre decisioni, come quella di aggregarla ad altre Società.

Infatti per questa si ritiene opportuno appunto valutare poi sinergie nel caso con altre Società del territorio, magari più strutturate, e ovviamente anche per evitare la duplicazione di costi e risorse. Ad ogni modo ecco questa, come vi dicevo, è una fotografia al 31.12.2023. Poi ci sarà il piano di razionalizzazione che verrà presentato entro dicembre 2024 ed esporremo poi quelle che sono un po’ le nostre indicazioni e le nostre scelte ovviamente che saranno condivise.

Grazie.

Grazie per questo intervento. Io darò una risposta brevissima, ma non perché non voglio rispondere, perché è in corso ancora un iter procedurale che verrà definito di qui alle prossime settimane. Il problema dell’in house è un problema interpretativo, è un problema legato ad un combinato disposto tra l'articolo 2 e l'articolo 11 del Regolamento di attuazione; un problema interpretativo o meglio un problema di applicazione dell'articolo 11 per quanto concerne la prima e la seconda convocazione.

E’ vero che è stato molto discusso e ovviamente interpretato in svariate maniere. Ieri ci siamo trovati con i Soci, abbiamo finalmente fatto un tavolo di lavoro. Siamo arrivati ad una proposta interpretativa applicativa che potesse trovare il consenso di tutti i Soci intervenuti, quindi di tutti i Comuni.

Quindi diciamo che questa interpretazione ha trovato finalmente questo consenso, però l'abbiamo dovuta rinviare perché la sua condivisione in maniera cristallizzata verrà fatta poi nei prossimi giorni o nelle prossime settimane con la presentazione al Comitato di Controllo, e quindi appunto in questo momento abbiamo detto che è sicuramente da considerare in house e sicuramente però bisognerà cristallizzare quello che è un Regolamento che non va cambiato, quindi il Regolamento non va modificato, ma va interpretato in maniera applicativa, per evitare ovviamente ogni volta di dire che è in house o non è in house.

Ad ogni modo sicuramente entro 30 giorni arriverà il perfezionamento di questo piano di indirizzo, e quindi ci troveremo con il Comitato di Controllo, nei prossimi giorni ci sarà quindi un'imminente convocazione, e quindi verrà poi cristallizzata questa cosa e riceverà una mia risposta scritta sull'argomento.

Solo una precisazione. In realtà ieri è stata condivisa l'interpretazione così come prospettata da me, da noi, dall’Amministrazione comunale di Rovigo. E’ solamente una questione formale, quindi nella sostanza abbiamo già raggiunto la condivisione da parte di tutti i Soci.

Quello che stiamo aspettando è solo la cristallizzazione, quindi la formalizzazione che avverrà al più presto, tra una settimana o due, con la convocazione del Comitato di Controllo.

Grazie. Vi è stata la necessità di indire una nuova gara, perché la gara di luglio è stata appunto una gara andata deserta. Quali sono le problematiche legate a questa gara deserta?

Era un contratto fermo da sei o sette anni, quindi un contratto che non era adeguato all’'aumento che c'è stato un po’ di tutto, quindi l'aumento del carburante, l'aumento delle cooperative, quindi dei contratti, l'aumento degli autisti che, pur facendo 24-26 ore, vogliono essere pagate per 36 o 40 ore; la carenza - e questo si legge anche sui giornali - che oggi come oggi non ci sono più autisti e quindi c'è un problema proprio di personale, di ricerca di personale; un problema di pulmini, pulmini che ovviamente devono essere manutentati quotidianamente e costantemente.

Quindi tutte problematiche che hanno fatto ritenere la cooperativa, che aveva il servizio ormai da diversi anni, questa è un'attività antieconomica. Cosa succede quindi? Che non hanno partecipato alla gara, la gara quindi è andata deserta e abbiamo dovuto - passatemi il termine - rinegoziare quelle che sono le condizioni contrattuali, quindi fare un grosso sforzo di trovare i fondi, perché altrimenti il servizio del trasporto non veniva reso e non partiva con il 1° settembre.

Anche perché lei sa e tutti sanno che comunque per il Comune di Rovigo è un'attività antieconomica, cioè prendiamo 100 e ne spendiamo 800, tanto per semplificare, però era un servizio che comunque doveva essere reso e deve essere dato. Si è fatto adesso un grandissimo sforzo per cercare questa somma. E’ stata fatta una successiva gara a condizioni migliorative, e questa gara si conclude in questi giorni.

Ad ogni modo noi avevamo una proroga fino al 30 settembre, quindi il servizio non ha subito variazioni, ma non ne subisce neanche dopo perché appunto stiamo ultimando la gara e quindi con il 1° ottobre ci sarà quindi questa cooperativa che continuerà, perché non prenderà il servizio, ma continuerà il servizio. Il contratto per il momento è stato fatto di un anno, quindi dal 1° ottobre al 30 giugno, anche perché quelle erano le risorse che avevamo in questo momento a disposizione.

Quindi il problema è assolutamente gestito, il servizio è stato dato e viene dato. Per quanto riguarda invece le altre questioni, sono ovviamente, come diceva anche prima lei, questioni tutte molto soggettive. Io ricevo tantissimi messaggi però, tanto per fare un esempio, una mamma che lamentava che il servizio non era stato reso o comunque vi era stato un diniego nella risposta, ma perché la mamma abita in Tassina e vuole portare la figlia a scuola a Fenil del Turco.

Quindi sono tutti problemi legati al percorso che fa il pulmino. Poi, come lei sa benissimo, il bambino più di 30 minuti non può stare in pulmino e quindi ovviamente, quando uno mi chiede di fare un tragitto così lungo, non riusciamo… Purtroppo ci sono delle regole che devono essere rispettate, e poi tantissime domande: dall'anno scorso sono aumentate anche le domande.

Poi con la risposta scritta le fornirò esattamente quanti bambini ci sono in più, ma sono più di 80-90 domande rispetto all'anno scorso, quindi comunque continua ad aumentare anche questa richiesta. I punti più o meno erano questi. Quindi il problema dove abitano rispetto a dove vogliono andare a scuola, il problema di quanto stanno in pulmino.

Noi abbiamo già 15 pulmini che girano e ogni pulmino contiene 33 bambini. Questo è un po’ quanto. Dopo comunque sarò più precisa con la risposta scritta.

Sì, assolutamente, però questo aspetto viene gestito dall’Assessore Rizzato. Sì sì, stiamo procedendo comunque in tal senso.